4月2日下午，公司召開(kāi)2025年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)，總結(jié)復(fù)盤一季度經(jīng)營(yíng)成果，分析研判當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，研究部署下一步重點(diǎn)工作，公司執(zhí)行董事劉燁出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理石梅主持會(huì)議。

  會(huì)上，劉燁通報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，各部門匯報(bào)了當(dāng)前工作的開(kāi)展情況，并就存在的問(wèn)題和如何破局進(jìn)行交流，劉燁對(duì)各部門情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，并就后續(xù)工作進(jìn)行部署安排。

  會(huì)議指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，市場(chǎng)需求持續(xù)萎縮，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，公司招標(biāo)代理、水利工程檢測(cè)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)需轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高業(yè)務(wù)承接機(jī)動(dòng)靈活性；要通過(guò)完善制度、人才建設(shè)激活公司發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)水平。在整體形勢(shì)嚴(yán)峻的當(dāng)下，需公司上下承壓前行，在逆境中推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，以本次專題會(huì)為契機(jī)，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，踩準(zhǔn)市場(chǎng)變化節(jié)奏、把握住市場(chǎng)機(jī)遇；二要開(kāi)拓市場(chǎng)，搶抓訂單，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，千方百計(jì)挖潛量、擴(kuò)增量，加速市場(chǎng)拓展；三要分解任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，把經(jīng)營(yíng)壓力傳導(dǎo)至全體干部職工，激發(fā)廣大干部職工降本增效的主觀能動(dòng)性和無(wú)限創(chuàng)造力，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展想辦法，出實(shí)招；四要強(qiáng)基固本，提質(zhì)增效，做大做優(yōu)水利工程檢測(cè)主業(yè)，全面夯實(shí)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，塑造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；五要人盡其才，物盡其用，加強(qiáng)人才“引育留用”，以人才“磁吸力”點(diǎn)燃公司穩(wěn)步發(fā)展“新引擎”；六要規(guī)范操作，確保安全，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，抓牢抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)，確保各種風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。七要黨建賦能，引領(lǐng)發(fā)展，推動(dòng)“黨建＋業(yè)務(wù)”相融互促，以高質(zhì)量黨建為推動(dòng)公司穩(wěn)步向前提供根本保障。

  本次會(huì)議為公司后續(xù)發(fā)展提振了信心，指明了方向，公司上下將齊心協(xié)力，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。